C.Chavagneux - Pourquoi le pacte de responsabilité n’améliorera pas les marges des entreprises et ne créera pas d’emplois

Lors de ses vœux, le président de la République a proposé aux chefs d’entreprises un donnant-donnant : une baisse des cotisations sociales patronales contre des créations d’emplois. Un mécanisme idéal en théorie mais inefficace en pratique.

Un mécanisme théorique idéal
Sur le plan théorique, quoi de plus idéale que la proposition de François Hollande : en offrant une baisse des cotisations aux chefs d’entreprises, le président réduit le coût du travail et redonne soit des marges (si les entreprises ne baissent pas leurs prix), soit de la compétitivité (si elles baissent leurs prix) aux entreprises. Ces dernières voyant leur position s’améliorer peuvent plus facilement sauver l’emploi, voire embaucher. Pierre Gattaz, le président du Medef a lui-même proposé ce donnant-donnant depuis plusieurs mois : 100 milliards de réduction des cotisations contre 1 million d’emplois créés. C’est la logique de cet échange et les mécanismes supposés vertueux qui l’accompagnent que le président a accepté le 31 décembre dernier.

Malheureusement pour la France, ce pacte est un marché de dupes.

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Libé, X.Timbeau, OFCE : «Il active le levier de l’offre en desserrant la contrainte budgétaire»

Xavier Timbeau, de l’OFCE, trouve «malin sur le plan politique» le positionnement de Hollande : Pour Xavier Timbeau, directeur du département analyse et prévision à l’Observatoire français des conjonctures économiques, le gouvernement a fait le choix d’une politique économique jouant à la fois sur l’offre et la demande.

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Jean Gadrey - Baisse massive des cotisations = pas de création d’emplois + aggravation des inégalités

Quoi que prétende Pierre Gattaz, les entreprises ne créeront pas un million d’emplois en quelques années grâce à la baisse massive des cotisations sociales promise par le Président de la République. Elles n’en créeront pratiquement pas. Et pendant ce temps l’Etat social, privé de milliards de recettes publiques, verra reculer ses moyens de redistribution, de protection, et même de lutte contre la récession. Les inégalités et la pauvreté vont encore progresser.

Je complète ici à ma façon, en me concentrant sur la question de l’emploi, l’excellent billet de Christian Chavagneux intitulé : Pourquoi le pacte de responsabilité n’améliorera pas les marges des entreprises et ne créera pas d’emplois. Ses arguments rejoignent ceux de la députée socialiste du Doubs Barbara Romagnan dans « Les Echos » du 13 janvier : « Cela fait des années que l’on baisse les cotisations sociales sans que cela fasse reculer le chômage. Même le patron de la CGPME qui est favorable à cette mesure admet que la création d’emplois dépend avant tout du carnet de commandes ! ».

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Hollande : "Une tactique prudente et obscure"

Hollande : "Une tactique prudente et obscure" par rtl-fr

Le pacte de responsabilité peut-il créer des emplois ?

Le pacte de responsabilité peut-il créer des... par FranceInfo

Pacte de responsabilité : "On ne décrète pas la création d'emplois par ordonnance", estime une chef d'entreprise

INVITÉS RTL - Selon l'économiste Eric Heyer et la chef d'entreprise Sandra Le Grand, le pacte de responsabilité de François Hollande ne permettra pas directement de doper l'emploi.

Pacte de responsabilité : "On ne décrète pas la... par rtl-fr

OFCE - Ce que cache la baisse du taux de chômage américain

17 janvier 2014

par Christine Rifflart

Malgré la nouvelle décrue du taux de chômage en décembre, les données du Bureau of Labor Statistics publiées la semaine dernière confirment paradoxalement la mauvaise santé du marché du travail américain. Le taux de chômage américain a baissé de 0,3 point par rapport à novembre (-1,2 point par rapport à décembre 2012) pour terminer l’année à 6,7 %. Il a ainsi perdu 3,3 points depuis son plus haut historique d’octobre 2009 et se rapproche de plus en plus du taux de chômage non inflationniste défini par l’OCDE à 6,1 % depuis 2010. Pourtant ces résultats sont loin de refléter un raffermissement de l’emploi. Ils masquent plutôt une nouvelle dégradation de la situation.

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Le blog de Gilles Raveaud - Michel Aglietta a trouvé à quoi les économistes pourraient servir !

Lors d’une intervention présentée au cours des rencontres économiques d’Aix-en-Provence (5-7 juillet 2013), Michel Aglietta a rappelé que les économistes étaient souvent inutiles, ou nuisibles. Mais aussi qu’ils peuvent rendre service à la société, s’ils se donnent pour but l’expansion des libertés réelles.

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À quoi servent les économistes ?
Les économistes, l’éthique et la justice sociale
Michel Aglietta
Esprit, octobre 2013

Des économistes inutiles, ou nuisibles

Pour Michel Aglietta, le rôle des économistes dans le développement est limité. Ainsi, “si l’on considère les hauts fonctionnaires qui ont dirigé le relèvement économique, puis la modernisation de la France après la Seconde Guerre mondiale, l’observation est mixte : Jean Monnet était autodidacte et marchand de vin, François Bloch-Lainé était juriste, Pierre Massé et Claude Gruson étaient des économistes formés dans les écoles d’ingénieur que nous chérissons. Contrairement aux pays anglo-saxons, la formation économique universitaire n’a eu aucune part dans l’essor économique de notre pays”.

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La conférence de presse de Hollande change la donne politique

La conférence de presse de Hollande change la... par rtl-fr

Non Fiction - Quand l'Etat joue à des chiffres et des lettres

Résumé : Un ouvrage stimulant et fouillé qui questionne l’usage du benchmarking dans la sphère publique, à travers ses limites et ses dérives.

Co-écrit par Isabelle Bruno, maître de conférences à l’université Lille-II, et Emmanuel Didier, chargé de recherches au CNRS, l’ambition de l’ouvrage Benchmarking. L'Etat sous pression statistique  est de mesurer la portée et les conséquences de l’exportation des techniques managériales du secteur privé vers la sphère publique. On dispose désormais d’un recul en la matière sur ce mouvement de fond, initié depuis près de trente ans, qu’on appelle communément le "New Public Management" (NPM), même si celui-ci regroupe de façon protéiforme des réformes de l’Etat très variés conduites dans les pays de l’OCDE au cours des années 80-90 par des gouvernements désireux de réduire les dépenses publiques.

Parmi ces techniques issues du privé, il en est une, illustre, celle du benchmarking ("parangonnage" en français), qui consiste à comparer et étalonner les performances, en vue de repérer les meilleures pratiques et de s’améliorer. Le bénéfice principal du livre réside dans le fait de retracer précisément l’histoire ou, selon les termes même du livre, la "généalogie" de ce concept.

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