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  • Best Off 23/24 : Observatoire des inégalités - Comment donner aux travailleurs les moyens de se réapproprier leur travail ?

    La richesse va de moins en moins à ceux qui travaillent. Pour plus d’autonomie au travail, il faut réguler l’usage des nouvelles technologies qui accroissent le contrôle exercé par les employeurs et améliorer la transparence capitalistique des entreprises. L’État doit aussi montrer l’exemple. Les propositions de l’économiste Philippe Askenazy.

    La crise sanitaire a mis en lumière pendant quelques mois les travailleurs que l’on a qualifiés de « première » et « deuxième » lignes, ou encore de « nécessaires à la nation ». Dans le même temps, la grande majorité des cadres étaient éloignés des risques épidémiques, placés d’office en télétravail. Les quelques primes accordées par exemple dans la grande distribution, sont venues comme une réponse à ce qui aurait été un simple état transitoire. Mais plutôt que de se focaliser sur la crise sanitaire, il est utile de revenir sur les transformations du travail des dernières décennies. Une accumulation de travaux dans les différentes disciplines scientifiques du travail (sociologie, économie, ergonomie, etc.) mettent en évidence pour des pans entiers du monde du travail, singulièrement féminins, peu rémunérés, une intensification du travail (exigences croissantes), une densification (suppression des pauses et des temps morts), une exigence d’adaptabilité mais sous un contrôle accru, ou encore un cumul de contraintes physiques et cognitives.

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  • Le Grand Continent - La guerre révolutionnaire vietnamienne selon Bernard Fall

    Notre série d’été « Stratégies » revient cette année. L’été dernier, nous avions redécouvert les batailles rangées des guerres symétriques, de Cannes à Bakhmout. Dans les épisodes de cette année, nous explorons les figures de la guerre irrégulière — des premiers pirates aux luttes insurrectionnelles féministes, en passant par Toussaint Louverture.

    En plein enlisement dans la guerre d’Indochine, un ancien résistant français d’origine autrichienne décide de faire de la « méthode Viêt-Minh » son terrain d’étude. Une intuition le saisit : le soutien populaire est la clef pour sortir des conflits asymétriques. Ses idées seront rejetées — elles auraient pu changer le cours de l’histoire.

    Dans ce deuxième épisode de notre série estivale « Stratégies », nous découvrons Bernard Fall, visionnaire stratégique atypique dont l’approche multidimensionnelle a bouleversé les théories militaires de la seconde moitié du XXe siècle. 

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